Padronização digital das ordens de serviço e centralização de dados ampliam eficiência, produtividade e controle das operações agroindustriais do grupo

A Tereos incorporou, na última safra, as oficinas automotivas de todas as suas unidades ao COA (Centro de Operações Agroindustriais), com o objetivo de ampliar a integração, a eficiência e a produtividade das operações agroindustriais. A iniciativa representa mais um avanço na consolidação do COA como um ecossistema estratégico para a gestão da operação.

Com a mudança, todos os mecânicos das oficinas passaram a solicitar a abertura das ordens de serviço de forma digital e padronizada. O registro das atividades é feito on-line, por meio de tablets ou celulares, garantindo maior agilidade, assertividade e confiabilidade das informações.

PADRONIZAÇÃO TRAZ MAIS CONTROLE E AGILIDADE

A gestão padronizada das ordens de serviço proporciona ganhos relevantes para a operação, como melhor visibilidade das atividades executadas e maior eficiência no planejamento da manutenção. O modelo permite antecipar falhas ou quebras de equipamentos, agilizar a tomada de decisões e definir com mais precisão o estoque de peças.

O COA funciona como um ecossistema integrado da operação agroindustrial e já contribuiu para avanços expressivos de eficiência, como o aumento da produtividade das máquinas, possibilitando a redução do número de colhedoras em operação sem impacto nos resultados.

PROJETO FOI IMPLEMENTADO EM FASES DESDE 2022

Implementado na Tereos em 2022, o COA foi estruturado por fases. Na primeira etapa, o foco foi a otimização da frota de caminhões, com redução do consumo de diesel e maior aderência ao plano de colheita.

Na segunda fase, a iniciativa passou a incluir o despacho automático de caminhões canavieiros e projetos voltados ao fortalecimento da governança de dados, ampliando o controle e a integração das informações operacionais.

ECONOMIA ESTIMADA E AMPLIAÇÃO DO SISTEMA

De acordo com Everton Carpanezi, diretor de Operações Agroindustriais da Tereos, o COA evoluiu ao longo do tempo e deixou de atuar apenas como um centro de ganho de eficiência operacional, passando a ser um pilar da qualidade da informação e apoio às decisões no campo e na indústria.

Com as iniciativas já implementadas, o COA possui potencial de economia estimado em cerca de R$ 40 milhões para o negócio.

PRÓXIMAS ETAPAS PREVEEM MAIS INTEGRAÇÃO DE DADOS

Para a próxima safra, a Tereos prevê a incorporação da chamada Torre de Tratos ao COA, o que deve permitir uma gestão ainda mais eficiente dos equipamentos agrícolas em campo. A integração possibilitará o uso de dados como mapas de aplicação, velocidade e tempo de motor ocioso como insumos estratégicos para o monitoramento das operações.

Segundo Carpanezi, a operação será semelhante à já realizada com as equipes de colheita, permitindo identificar falhas, evitar sobreposições na aplicação, otimizar processos e garantir ganhos de produtividade com decisões mais rápidas.

NOVOS SISTEMAS SERÃO CENTRALIZADOS NO COA

Neste ano, a empresa também irá integrar ao COA os sistemas de monitoramento de fadiga de motoristas, controle de velocidade e prevenção de incêndios. Embora essas frentes já sejam acompanhadas, a centralização das informações permitirá um uso mais estratégico dos dados.

A medida busca fortalecer ainda mais a inteligência operacional da empresa, ampliando o controle e a capacidade de tomada de decisão baseada em dados em todas as etapas da operação.