Em entrevista na Rádio Cidade, prefeito Geninho Zuliani traça uma visão ambiciosa para a Estância Turística, mas o seu maior desafio será equilibrar os grandes projetos de longo prazo com a urgente e necessária reestruturação do dia a dia da cidade.

José Antônio Arantes

Ao se dispor a uma sabatina de quase duas horas nos microfones da Rádio Cidade, no programa Pod Pai e Filha, o prefeito Geninho Zuliani não apenas cumpriu um rito de transparência, mas também ofereceu à população a primeira visão clara e consolidada de sua administração após nove meses de governo.

A longa conversa, que contou com a participação do jornalista Leonardo Concon, do Diário de Olímpia, permitiu que o chefe do Executivo fosse além das respostas protocolares, desenhando um panorama dos desafios encontrados e um roteiro ambicioso para o futuro.

DUA CIDADES DISTINTAS

O que se ouviu, em essência, foi a exposição de duas cidades distintas, mas que precisam caminhar juntas: a Olímpia do futuro, grandiosa e conectada ao mundo, e a Olímpia do presente, que clama por soluções imediatas em suas estruturas mais básicas e cotidianas.

O ponto de partida do prefeito, como era de se esperar, foi o diagnóstico de uma prefeitura recebida de forma “super sucateada”, com um orçamento engessado, no qual 95% dos recursos já estão comprometidos com o custeio da máquina pública.

AÇÕES FRANKENSTEIN

Essa narrativa de herdar dificuldades ganha contornos mais concretos quando Zuliani menciona ter encontrado “muitas ações Frankenstein” – projetos complexos e desorganizados, como a permuta envolvendo a Santa Casa e o Abrigo São José, que exigiram a contratação da Fundação Getúlio Vargas para uma validação jurídica.

Essa realidade financeira impõe, desde o início, a tônica da gestão: a necessidade de criatividade, parcerias com a iniciativa privada e uma busca incessante por verbas externas para conseguir executar qualquer plano que fuja do estritamente ordinário.

A SAÚDE COMO DESAFIO MAIS URGENTE

Dentro desse cenário desafiador, o prefeito não hesitou em apontar a Saúde como o principal problema a ser enfrentado. Os dados apresentados, extraídos de um painel de controle tecnológico instalado em seu gabinete, dão a dimensão da desorganização: de 57 mil atendimentos realizados na UPA este ano, impressionantes 87% não eram casos de urgência ou emergência.

Este número alarmante revela menos sobre o comportamento do cidadão e mais sobre a fragilidade da atenção básica, que falha em ser a porta de entrada eficiente que deveria. A busca pela UPA, segundo o prefeito, é motivada pela rapidez na obtenção de exames e, em muitos casos, pela facilidade em conseguir atestados médicos, um uso indevido que sobrecarrega o sistema de emergência.

A solução proposta passa pela reestruturação das bases.

SAÚDE DA FAMÍLIA FOI DESMANTELADA

Zuliani destacou o desmantelamento da Estratégia de Saúde da Família, cujas equipes deveriam estar nas ruas, em busca ativa de pacientes, mas que foram internalizadas no trabalho burocrático das UBS.

A retomada deste programa, aliada à reforma e adequação dos prédios das unidades básicas – muitas sem o alvará dos bombeiros –, é a aposta para desafogar a UPA e promover um cuidado preventivo.

O grande anúncio para o setor, no entanto, é a ampliação da Santa Casa, um projeto de R$ 30 milhões em parceria com o Estado que promete adicionar 50 novos leitos do SUS e dois centros cirúrgicos, uma obra que, se concretizada, representará um avanço estrutural significativo para a saúde municipal.

A OLÍMPIA DO FUTURO E SEUS PROJETOS ESTRUTURANTES

Se na Saúde a tônica é a reconstrução, no campo do desenvolvimento a palavra é visão de futuro. É aqui que a entrevista apresentou a Olímpia dos grandes sonhos, ancorada em dois projetos estruturantes: o aeroporto e o Centro de Convenções.

O aeroporto, orçado em R$ 480 milhões e 100% financiado pelo Governo Federal, é tratado como prioridade máxima. O prefeito detalhou os esforços para incluir a obra no Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), o que, segundo ele, a tornaria um “caminho sem volta”.

SÍTIO AEROPORTUÁRIO DE 100 ALQUEIRES

A visão, contudo, vai além de uma simples pista de pouso. Zuliani fala em criar um “sítio aeroportuário” de 100 alqueires, um ecossistema de negócios para atrair empresas de logística, manutenção de aeronaves e, quem sabe, até mesmo sediar uma nova companhia aérea nacional.

O segundo pilar desta visão é o Centro de Convenções, a principal arma para combater a sazonalidade do turismo. A ideia é inserir Olímpia no lucrativo circuito de feiras e congressos, movimentando a rede hoteleira e de serviços durante a baixa temporada.

PROJETOS NA AVENIDA BENATTI

O projeto, a ser viabilizado por uma Parceria Público-Privada (PPP), é igualmente ambicioso, prevendo um complexo do lado esquerdo da Avenida Benatti, em frente ao Enjoy, que incluirá um teleférico, uma roda gigante e um estacionamento para 8 mil veículos.

Estes são os projetos que podem, de fato, redefinir o lugar de Olímpia no mapa, transformando a cidade de um destino de lazer para um polo regional de negócios e serviços.

A CIDADE DO DIA A DIA E A PROMESSA DE CUIDADO

No entanto, entre o diagnóstico dos problemas e a projeção dos sonhos, existe a Olímpia do cidadão comum, cujas preocupações são mais imediatas e tangíveis.

É a mãe que aguarda uma das 257 vagas na fila da creche, o morador que se incomoda com a falta de pintura nas avenidas ou com a precariedade de uma praça em seu bairro. A entrevista também deu espaço para essas questões.

DÉFICIT NA EDUCAÇÃO

O prefeito reconheceu o déficit na educação infantil e anunciou a ampliação de creches como a Emília e a reforma da Reinaldo Zanin, com o objetivo claro de zerar a fila.

A “cultura do cuidado”, termo repetido por Zuliani, se manifesta no plano de revitalização da área central, que promete reformar a Rua São João e a Praça da Matriz, buscando um diálogo com os comerciantes para uma modernização conjunta.

VILA DO FOLCLORE

A criação de distritos temáticos, como o Cultural no centro antigo e a “Vila do Folclore” na região do recinto, mostra uma tentativa de organizar a vocação da cidade, criando novas áreas de interesse.

São ações que, embora menores em escala que um aeroporto, têm um impacto direto e profundo na qualidade de vida e no orgulho do morador.

PONTES ENTRE DUAS CIDADES

O desafio monumental da administração será, portanto, construir as pontes – literais e metafóricas – entre essas duas cidades.

Como financiar a visão de futuro com um orçamento presente tão limitado? Como manter o foco na zeladoria cotidiana enquanto se negocia projetos de centenas de milhões de reais?

A resposta do prefeito parece residir na capacidade de articulação política e na atração de capital privado.

A perspectiva para os próximos anos é de uma Olímpia em constante movimento, um canteiro de obras tanto nas fundações do seu dia a dia quanto nos pilares de seu futuro.

ROTEIRO AMBICIOSO

O roteiro apresentado na Rádio Cidade é, sem dúvida, o mais detalhado e ambicioso dos últimos tempos. Demonstra planejamento e uma compreensão clara das potencialidades e fragilidades do município.

Resta-nos, como cidadãos e imprensa, a tarefa de fiscalizar, cobrar e torcer para que a energia dedicada aos grandes projetos seja a mesma empregada para resolver as pequenas, mas urgentes, demandas que, no fim das contas, definem a qualidade de vida de cada olimpiense.

A cidade agradece a visão, mas aguarda, com expectativa, a execução.